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會議上研究了服務消費有關工作，指出：要推動服務消費高質量發(fā)展，實施服務消費提質惠民行動，支持服務消費場景創(chuàng)新、業(yè)態(tài)融合、產業(yè)集聚，完善文化旅游、餐飲住宿、養(yǎng)老托育、數(shù)字消費等領域標準。
前天，全哥前往我們成都的COSMO、天府紅實地調研了一番。
調研的目的，是為了一個2萬方“服務消費場景”的定位策劃。
昨天去看了現(xiàn)場，和業(yè)主做了開放式溝通。
當下，服務消費場景的創(chuàng)新、打造消費新場景，是上到中央下到地方，以及所有商業(yè)空間都在聚焦、推進的事情。
策展型商業(yè)，是打造服務消費場景的最有效方法。
春節(jié)前開業(yè)的眉山雕像萬達，以及前天考察的COSMO、天府紅都給我?guī)砹送粋€觸動，那就是：策展人的終極挑戰(zhàn)，是策展出能夠持續(xù)成功相對時間更長的商業(yè)！
——因為這是來自市場的認可，就像哪吒的電影票房一樣。
對于商業(yè)模式、商業(yè)空間、商業(yè)運營，作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我一直非常關注。
現(xiàn)在，能夠將自己最喜歡的展陳策劃工作思維、工作方法論同商業(yè)結合起來，我自然是更加興趣盎然。
昨天的開放式溝通，我暢所欲言了我居于展陳定位策劃思維和工作方法論的理解與認知，并且引導業(yè)主基本確定了場景的空間命名。
命名即定位。這也算是展陳定位策劃在消費新場景項目領域的探索。
按照業(yè)主的計劃，這個場景今年要呈現(xiàn)出來。
如果順利完成的話，這將是我作為一個展陳策劃人在策展型商業(yè)、消費新場景方向的躬身實踐了。
因為，我和你一樣——我們愛的是這個國家！愛的是這片土地！
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