3月生產經營工作例會
暨系列管理提升專項行動啟動會
2025
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03.15
3月15日，西核設備組織召開2025年3月生產經營工作例會暨系列管理提升專項行動啟動會，研究部署當前重點工作任務。公司黨委書記、董事長丁正彪出席會議并講話，總經理、黨委副書記曹永剛主持會議。
會議傳達了中核工程2025年2月經濟運行分析會會議精神，宣貫了公司精細化成本管控、會計信息質量提升、項目管理水平提升、生產效率提升、6S管理提升、總包領域合規(guī)管理提升、品牌提升等7個管理提升專項行動方案及“整治形式主義為基層減負工作方案”。會議通報了公司1-2月生產經營、科技創(chuàng)新、市場開發(fā)、安全質量等重點工作完成情況，分析研討了當前面臨的形勢，并對下一步工作作出部署安排。
丁正彪充分肯定公司1-2月份取得的階段性成效，他指出，公司1-2月質量安全整體受控，各項生產經營活動穩(wěn)步推進，實現(xiàn)平穩(wěn)開局，但仍要清醒認識到，對照高質量發(fā)展要求仍存在需要重點突破的瓶頸環(huán)節(jié)。各單位要堅持戰(zhàn)略導向、問題導向、結果導向，牢牢把握“追求卓越年”工作要求，以卓越績效模式導入為抓手，聚焦重點工作領域，持續(xù)優(yōu)化管理體系、破解難點痛點，善作善成，久久為功，確保年度各項工作目標順利達成。
針對后續(xù)工作，丁正彪要求：
一是要提高站位，躬身入局，構建高效執(zhí)行體系。各級領導干部要始終牢記“一分部署，九分落實”，加強流程管控與過程指導，確保每一項任務都有人抓、有人管、有人負責，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是要堅定信心，保持定力，凝聚攻堅克難合力。全體干部員工要聚焦年度工作目標，進一步強化協(xié)同，以飽滿的熱情、務實的作風、有力的措施，共同推動年度工作目標全面達成。
三是要追求卓越，積極進取，鍛造精益管理標桿。全體干部員工要持續(xù)強化工作標準，以精益求精的工作態(tài)度深耕本職崗位，在細節(jié)中追求卓越，在執(zhí)行中創(chuàng)造價值。
四是要守住紅線，筑牢底線，夯實高質量發(fā)展基石。全體干部員工要持續(xù)強化底線思維，積極防范化解各類風險，牢牢守住安全、質量、廉潔等底線紅線，為公司高質量發(fā)展保駕護航。
公司領導班子成員、副總師級以上領導以及各部門負責人出席會議。
強核報國 創(chuàng)新奉獻
作者丨劉凱文
責編丨張夢兒
審核丨李? ?昊
