4月3日，重慶裝備清平機(jī)械召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營研討會，公司黨委書記、執(zhí)行董事楊鑫銳在會上講話，黨委副書記、總經(jīng)理曾林主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況、存在的問題及二季度工作思路作交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作，從市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、管理提升、團(tuán)隊建設(shè)等方面提出相關(guān)要求。
楊鑫銳對中層干部發(fā)言作了點評，提出了四點工作要求：一是要轉(zhuǎn)變思想，克服路徑依賴。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司上下必須堅持創(chuàng)新思維，積極開拓新興領(lǐng)域，錨定“雙過半”目標(biāo)要求，以新機(jī)制、新起點、新氣象推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是要積極作為，著力打造現(xiàn)代化企業(yè)。要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)自動化水平，打造數(shù)智化車間，塑造現(xiàn)代化企業(yè)。三是要精益求精，加強(qiáng)質(zhì)量管控。質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性工作，各部門要加強(qiáng)協(xié)作，形成質(zhì)量管控的合力，維護(hù)好公司聲譽(yù)和形象。四是要深化服務(wù)，實現(xiàn)互利共贏。要堅持以客戶為中心，以高效、高能、高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信任和支持。
會議還就清明節(jié)日期間深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神、文明祭祀、安全出行、值班值守等提出了具體要求。
公司全體中層干部及中干助理參加會議。
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